從一個(gè)人均收入不足千元的貧窮落后小山村,到現(xiàn)在人均收入超過(guò)萬(wàn)元聞名全國(guó)的木耳專業(yè)村。建華村十幾年的變化離不開(kāi)一個(gè)叫“王成海”的人,現(xiàn)任伊春市嘉蔭縣青山鄉(xiāng)建華村黨支部書(shū)記、嘉蔭縣青山食用菌農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)的他,是遠(yuǎn)近聞名的科技致富帶頭人。聽(tīng)他的創(chuàng)業(yè)故事,他說(shuō)的最多的就是:“致富就要肯干能吃苦”。
困境中摸索 歷煉成才
建華村耕地較少,土地資源條件較差,農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源主要以種植食用菌、采集山野菜為主。在國(guó)家為了防止水土流失,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,實(shí)施了“天保工程”后,原本靠種植木耳段為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源的村民們更加陷入生活的窘境。
“天保工程后,不讓伐木了,村民們能走的走,不走的在這堅(jiān)持靠上山采點(diǎn)菜,采點(diǎn)藥為生,一年好的能干的也就2000多元。”王成海說(shuō)。
當(dāng)時(shí),做為村黨支部書(shū)記的王成海心頭最大的事就是要盡快尋找一條適合本村的“致富路”,思前想后他認(rèn)為青山鄉(xiāng)地處林區(qū),林下剩余物較多,多數(shù)村民又有種植經(jīng)驗(yàn),還是應(yīng)該發(fā)展木耳種植項(xiàng)目。2002年年底,王成海自掏腰包,在別人都不看好的情況下試種袋栽木耳5000袋。王成海沒(méi)日沒(méi)夜的干,功夫不負(fù)苦心人,王成海的木耳種植小有所成,當(dāng)年純收入近萬(wàn)元。
但天有不測(cè)風(fēng)云,2005年,他不顧家人的勸阻,為了擴(kuò)大再生產(chǎn),毅然拿出多年積蓄的5萬(wàn)元。由于自己急于求成,盲目的擴(kuò)大規(guī)模,在做菌期間,因技術(shù)掌握的不全面,致使所做的3萬(wàn)袋菌袋剩下不到1萬(wàn)袋,偏又逢木耳價(jià)格一路下跌,短短的兩個(gè)月時(shí)間里,木耳價(jià)格由每公斤50元跌到每公斤30元。王成海重重的“跌了一跤”,當(dāng)他快要支撐不住,想放棄的時(shí)候,他想到了百姓生活的貧苦、村屯落后的面貌,幾經(jīng)思考,他又重新振作,找原因,總結(jié)教訓(xùn)。為了提高自己的種植技術(shù),他自費(fèi)到牡丹江、友好等地的袋栽木耳基地參觀學(xué)習(xí)。同時(shí),通過(guò)電視、報(bào)紙等媒體,廣泛收集其它食用菌市場(chǎng)信息,確定了香菇、元磨等市場(chǎng)前景好、見(jiàn)效快的新品種,開(kāi)始了新的食用菌種植之路。
堅(jiān)持發(fā)展與履責(zé)并重 帶領(lǐng)大家共同致富
做為村黨支部書(shū)記,老王一直把帶領(lǐng)群眾致富做為自己的首要責(zé)任。為此,他經(jīng)常向群眾傳授袋栽木耳種植經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),對(duì)有意愿種植的農(nóng)戶,他總是以最低市場(chǎng)價(jià)提供菌種;對(duì)那些想種又無(wú)資金的農(nóng)戶,他還免費(fèi)為他們提供菌種。
空閑時(shí),他到群眾家中拉家常,講到的都是袋栽木耳種植技術(shù)、市場(chǎng)行情、經(jīng)濟(jì)效益。王成海還主動(dòng)聯(lián)系了3個(gè)貧困戶,同村的徐俊友沒(méi)有技術(shù),王成海就手把手的教;沒(méi)有資金,王成海個(gè)人出資2000元幫助購(gòu)買做菌材料。在他的幫扶下,當(dāng)年徐俊友就純獲利7000余元。通過(guò)幾年的發(fā)展,2011年徐俊友的種植規(guī)模已達(dá)到5萬(wàn)袋,當(dāng)年純獲利65000元。提起這一切,徐俊友總是激動(dòng)的說(shuō):“我們家能有今天的生活全靠老王了”。
幾年來(lái),在王成海的示范帶動(dòng)下,青山鄉(xiāng)建華村發(fā)展食用菌的熱潮迅速興起,在建華村也逐漸形成了以袋栽木耳生產(chǎn)為龍頭,強(qiáng)戶幫弱戶、富戶幫窮戶的經(jīng)營(yíng)模式。全村100%的村民從事袋栽木耳生產(chǎn),并靠此發(fā)家致富。2011年全村種植袋栽木耳550萬(wàn)袋,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500多萬(wàn)元,僅袋栽木耳一項(xiàng)就為村民增加800多萬(wàn)元的收入,人均純收入突破了2萬(wàn)元大關(guān)。
王成海始終堅(jiān)信“只要付出就會(huì)有回報(bào)”。在他的影響號(hào)召下,成立了嘉蔭縣青山食用菌農(nóng)民專業(yè)合作社,該社現(xiàn)有社員42人,固定資產(chǎn)投資1150萬(wàn)元,年帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收800多萬(wàn)元。村民的生活環(huán)境也發(fā)生了翻天覆地的變化,如今的建華村,整村都是成排紅色屋頂?shù)拇u瓦房,家家房頂都有太陽(yáng)能熱水器,屋里生活設(shè)施與城里人無(wú)異,由原來(lái)全縣最貧困的村變成了全縣最富裕的村。
堅(jiān)持“共同富裕”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
近年來(lái),建華村食用菌農(nóng)民專業(yè)合作社,在王成海的帶領(lǐng)下,本著提高黑木耳產(chǎn)品質(zhì)量,增加農(nóng)民收入的目的,經(jīng)過(guò)全體會(huì)員和廣大種植戶的共同努力,使黑木耳產(chǎn)業(yè)得到了較快發(fā)展,并帶動(dòng)了本村及周邊村屯居民共同致富。
合作社成立后,堅(jiān)持“在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展”,積極幫助合作社健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,保證了合作社健康有序發(fā)展。對(duì)成員管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品銷售、收益分配等做出了明確規(guī)定,有效規(guī)范了合作社行為。
為規(guī)范黑木耳的流通秩序,合作社使流通經(jīng)紀(jì)人由分散走向了聯(lián)合,由散亂無(wú)序走向了規(guī)范統(tǒng)一。合作社一頭聯(lián)市場(chǎng)引客商,一頭建基地連農(nóng)戶,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)流通的組織化。合作社通過(guò)幾年的運(yùn)營(yíng),逐漸形成了開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的流通秩序,搭建了良好的市場(chǎng)平臺(tái),拓寬了銷售渠道,有效保護(hù)了農(nóng)民和客商的利益,實(shí)現(xiàn)了雙贏。
合作社成立以來(lái),始終將開(kāi)展好各類服務(wù),解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難,最大限度地為社員謀利作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)有效開(kāi)展服務(wù)。近年來(lái),通過(guò)舉辦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,共培訓(xùn)農(nóng)民1500人次,還多次聘請(qǐng)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),于每年6月份組織開(kāi)展黑木耳種植技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。通過(guò)講解、技術(shù)指導(dǎo)和相互交流,使廣大種植戶提高了技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為提高黑木耳產(chǎn)量和質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。
另外,由于黑木耳市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定,加之一些商販有意攪亂市場(chǎng)行情,使種植戶對(duì)產(chǎn)品行情掌握不準(zhǔn),常常賣不到合適價(jià)錢。為解決這一難題,合作社在每年木耳銷售期之前,及時(shí)收集發(fā)布黑木耳市場(chǎng)信息,組織指導(dǎo)農(nóng)民銷售木耳,有效保證了農(nóng)民的根本利益。同時(shí),還組織人員到北京、廣州等地考查市場(chǎng)行情,尋找銷路。并與山東等地公司鑒定供銷合同,自2008年以來(lái)共銷售木耳850噸。
加強(qiáng)組織 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)
這幾年,建華村在食用菌合作社的帶領(lǐng)下,通過(guò)發(fā)展食用菌項(xiàng)目,村干部富了、鄉(xiāng)親們富了、建華村也富了,真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增收,農(nóng)民致富?!?br /> 面對(duì)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)的有利條件,下一步,合作社將借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)自身差距,轉(zhuǎn)變思想觀念,樹(shù)立準(zhǔn)確定位,進(jìn)一步提高食用菌的產(chǎn)量和質(zhì)量,增加經(jīng)濟(jì)效益。從合作社和種植戶需求出發(fā),提高食用菌的附加值,以有機(jī)綠色食品的認(rèn)證為方向,以逐步提高青山鄉(xiāng)建華村食用菌的知名度和市場(chǎng)占有率為目標(biāo),努力把建華村的食用菌產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),帶動(dòng)全縣乃至伊春北部地區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)走上龍頭帶基地、基地聯(lián)市場(chǎng)、市場(chǎng)促生產(chǎn)、生產(chǎn)創(chuàng)品牌的良性循環(huán)發(fā)展道路。努力實(shí)現(xiàn)規(guī)?;⑵放苹?,以“市場(chǎng)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,形成合力,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的不斷發(fā)展和壯大。
王成海說(shuō):用不了多久,市場(chǎng)上就能看到我們自己打造的“青河山”牌黑木耳了。”

王成海查看袋栽木耳菌的發(fā)酵情況。-東北網(wǎng)記者-李倩攝
困境中摸索 歷煉成才
建華村耕地較少,土地資源條件較差,農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源主要以種植食用菌、采集山野菜為主。在國(guó)家為了防止水土流失,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,實(shí)施了“天保工程”后,原本靠種植木耳段為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源的村民們更加陷入生活的窘境。
“天保工程后,不讓伐木了,村民們能走的走,不走的在這堅(jiān)持靠上山采點(diǎn)菜,采點(diǎn)藥為生,一年好的能干的也就2000多元。”王成海說(shuō)。
當(dāng)時(shí),做為村黨支部書(shū)記的王成海心頭最大的事就是要盡快尋找一條適合本村的“致富路”,思前想后他認(rèn)為青山鄉(xiāng)地處林區(qū),林下剩余物較多,多數(shù)村民又有種植經(jīng)驗(yàn),還是應(yīng)該發(fā)展木耳種植項(xiàng)目。2002年年底,王成海自掏腰包,在別人都不看好的情況下試種袋栽木耳5000袋。王成海沒(méi)日沒(méi)夜的干,功夫不負(fù)苦心人,王成海的木耳種植小有所成,當(dāng)年純收入近萬(wàn)元。
但天有不測(cè)風(fēng)云,2005年,他不顧家人的勸阻,為了擴(kuò)大再生產(chǎn),毅然拿出多年積蓄的5萬(wàn)元。由于自己急于求成,盲目的擴(kuò)大規(guī)模,在做菌期間,因技術(shù)掌握的不全面,致使所做的3萬(wàn)袋菌袋剩下不到1萬(wàn)袋,偏又逢木耳價(jià)格一路下跌,短短的兩個(gè)月時(shí)間里,木耳價(jià)格由每公斤50元跌到每公斤30元。王成海重重的“跌了一跤”,當(dāng)他快要支撐不住,想放棄的時(shí)候,他想到了百姓生活的貧苦、村屯落后的面貌,幾經(jīng)思考,他又重新振作,找原因,總結(jié)教訓(xùn)。為了提高自己的種植技術(shù),他自費(fèi)到牡丹江、友好等地的袋栽木耳基地參觀學(xué)習(xí)。同時(shí),通過(guò)電視、報(bào)紙等媒體,廣泛收集其它食用菌市場(chǎng)信息,確定了香菇、元磨等市場(chǎng)前景好、見(jiàn)效快的新品種,開(kāi)始了新的食用菌種植之路。
堅(jiān)持發(fā)展與履責(zé)并重 帶領(lǐng)大家共同致富
做為村黨支部書(shū)記,老王一直把帶領(lǐng)群眾致富做為自己的首要責(zé)任。為此,他經(jīng)常向群眾傳授袋栽木耳種植經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),對(duì)有意愿種植的農(nóng)戶,他總是以最低市場(chǎng)價(jià)提供菌種;對(duì)那些想種又無(wú)資金的農(nóng)戶,他還免費(fèi)為他們提供菌種。
空閑時(shí),他到群眾家中拉家常,講到的都是袋栽木耳種植技術(shù)、市場(chǎng)行情、經(jīng)濟(jì)效益。王成海還主動(dòng)聯(lián)系了3個(gè)貧困戶,同村的徐俊友沒(méi)有技術(shù),王成海就手把手的教;沒(méi)有資金,王成海個(gè)人出資2000元幫助購(gòu)買做菌材料。在他的幫扶下,當(dāng)年徐俊友就純獲利7000余元。通過(guò)幾年的發(fā)展,2011年徐俊友的種植規(guī)模已達(dá)到5萬(wàn)袋,當(dāng)年純獲利65000元。提起這一切,徐俊友總是激動(dòng)的說(shuō):“我們家能有今天的生活全靠老王了”。
幾年來(lái),在王成海的示范帶動(dòng)下,青山鄉(xiāng)建華村發(fā)展食用菌的熱潮迅速興起,在建華村也逐漸形成了以袋栽木耳生產(chǎn)為龍頭,強(qiáng)戶幫弱戶、富戶幫窮戶的經(jīng)營(yíng)模式。全村100%的村民從事袋栽木耳生產(chǎn),并靠此發(fā)家致富。2011年全村種植袋栽木耳550萬(wàn)袋,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500多萬(wàn)元,僅袋栽木耳一項(xiàng)就為村民增加800多萬(wàn)元的收入,人均純收入突破了2萬(wàn)元大關(guān)。
王成海始終堅(jiān)信“只要付出就會(huì)有回報(bào)”。在他的影響號(hào)召下,成立了嘉蔭縣青山食用菌農(nóng)民專業(yè)合作社,該社現(xiàn)有社員42人,固定資產(chǎn)投資1150萬(wàn)元,年帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收800多萬(wàn)元。村民的生活環(huán)境也發(fā)生了翻天覆地的變化,如今的建華村,整村都是成排紅色屋頂?shù)拇u瓦房,家家房頂都有太陽(yáng)能熱水器,屋里生活設(shè)施與城里人無(wú)異,由原來(lái)全縣最貧困的村變成了全縣最富裕的村。

王成海查看木耳培養(yǎng)料。-東北網(wǎng)記者-李倩攝
堅(jiān)持“共同富裕”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
近年來(lái),建華村食用菌農(nóng)民專業(yè)合作社,在王成海的帶領(lǐng)下,本著提高黑木耳產(chǎn)品質(zhì)量,增加農(nóng)民收入的目的,經(jīng)過(guò)全體會(huì)員和廣大種植戶的共同努力,使黑木耳產(chǎn)業(yè)得到了較快發(fā)展,并帶動(dòng)了本村及周邊村屯居民共同致富。
合作社成立后,堅(jiān)持“在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展”,積極幫助合作社健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,保證了合作社健康有序發(fā)展。對(duì)成員管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品銷售、收益分配等做出了明確規(guī)定,有效規(guī)范了合作社行為。
為規(guī)范黑木耳的流通秩序,合作社使流通經(jīng)紀(jì)人由分散走向了聯(lián)合,由散亂無(wú)序走向了規(guī)范統(tǒng)一。合作社一頭聯(lián)市場(chǎng)引客商,一頭建基地連農(nóng)戶,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)流通的組織化。合作社通過(guò)幾年的運(yùn)營(yíng),逐漸形成了開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的流通秩序,搭建了良好的市場(chǎng)平臺(tái),拓寬了銷售渠道,有效保護(hù)了農(nóng)民和客商的利益,實(shí)現(xiàn)了雙贏。
合作社成立以來(lái),始終將開(kāi)展好各類服務(wù),解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難,最大限度地為社員謀利作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)有效開(kāi)展服務(wù)。近年來(lái),通過(guò)舉辦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,共培訓(xùn)農(nóng)民1500人次,還多次聘請(qǐng)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),于每年6月份組織開(kāi)展黑木耳種植技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。通過(guò)講解、技術(shù)指導(dǎo)和相互交流,使廣大種植戶提高了技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為提高黑木耳產(chǎn)量和質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。
另外,由于黑木耳市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定,加之一些商販有意攪亂市場(chǎng)行情,使種植戶對(duì)產(chǎn)品行情掌握不準(zhǔn),常常賣不到合適價(jià)錢。為解決這一難題,合作社在每年木耳銷售期之前,及時(shí)收集發(fā)布黑木耳市場(chǎng)信息,組織指導(dǎo)農(nóng)民銷售木耳,有效保證了農(nóng)民的根本利益。同時(shí),還組織人員到北京、廣州等地考查市場(chǎng)行情,尋找銷路。并與山東等地公司鑒定供銷合同,自2008年以來(lái)共銷售木耳850噸。
加強(qiáng)組織 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)
這幾年,建華村在食用菌合作社的帶領(lǐng)下,通過(guò)發(fā)展食用菌項(xiàng)目,村干部富了、鄉(xiāng)親們富了、建華村也富了,真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增收,農(nóng)民致富?!?br /> 面對(duì)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)的有利條件,下一步,合作社將借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)自身差距,轉(zhuǎn)變思想觀念,樹(shù)立準(zhǔn)確定位,進(jìn)一步提高食用菌的產(chǎn)量和質(zhì)量,增加經(jīng)濟(jì)效益。從合作社和種植戶需求出發(fā),提高食用菌的附加值,以有機(jī)綠色食品的認(rèn)證為方向,以逐步提高青山鄉(xiāng)建華村食用菌的知名度和市場(chǎng)占有率為目標(biāo),努力把建華村的食用菌產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),帶動(dòng)全縣乃至伊春北部地區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)走上龍頭帶基地、基地聯(lián)市場(chǎng)、市場(chǎng)促生產(chǎn)、生產(chǎn)創(chuàng)品牌的良性循環(huán)發(fā)展道路。努力實(shí)現(xiàn)規(guī)?;⑵放苹?,以“市場(chǎng)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,形成合力,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的不斷發(fā)展和壯大。
王成海說(shuō):用不了多久,市場(chǎng)上就能看到我們自己打造的“青河山”牌黑木耳了。”