“換個方法賣蘑菇”助推七河生物實現(xiàn)全球夢
提升了品牌溢價與附加值品牌建設(shè)：品牌建設(shè)給七河帶來產(chǎn)品或服務(wù)之外的附加價值。七河杏鮑菇和果木香菇，在市場上非常受歡迎。七河生物正向著全球香菇產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)導(dǎo)者方向邁進。
搭建更通暢的銷售通路：一個強勢品牌能整合到最優(yōu)秀的渠道資源，也更容易得到國內(nèi)外合作伙伴的信任。目前已成為海底撈、大潤發(fā)、濰坊佳樂家、中糧集團的菌菇主要供貨商。
國際方面：公司主產(chǎn)的香菇菌棒，現(xiàn)已售往全球五大洲的9個國家。并在韓國、美國、加拿大、澳大利亞等國家建立了7個香菇生產(chǎn)基地和銷售公司。
增強投資人的信心：因為七河生物有清晰的發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃，給了投資人以方向和信心，為七河生物的后續(xù)融資打下基礎(chǔ)。
增強企業(yè)的凝聚力：，統(tǒng)一的理念，統(tǒng)一的形象，統(tǒng)一的行為，讓七河員工在思想和行動上與企業(yè)保持高度一致，增強樂歸屬感和自豪感，提升團隊戰(zhàn)斗力。
食用菌企業(yè)目前存在的問題是食用菌企業(yè)越來越多，但是整體品牌建設(shè)薄弱。龍頭企業(yè)特別是名、優(yōu)、強的龍頭企業(yè)是現(xiàn)代食用菌產(chǎn)業(yè)不可或缺的組成部分，其發(fā)展水平至關(guān)重要。目前，國內(nèi)很多食用菌企業(yè)市場營銷意識和品牌建設(shè)意識薄弱，在產(chǎn)品推廣、渠道創(chuàng)新、品牌傳播、營銷手段等方面缺乏創(chuàng)新，還是沿襲舊有的經(jīng)營思路，這樣就很難在新形勢下贏得市場。通過實施品牌戰(zhàn)略來提高產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，創(chuàng)立一批在市場上叫得響、占有率高的名牌產(chǎn)品，既是食用菌產(chǎn)業(yè)做大、做強的關(guān)鍵，也是使我國從食用菌大國發(fā)展成為食用菌強國的必由之路。
在為食用菌企業(yè)的多年服務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)，從2012年開始，食用菌企業(yè)的品牌意識像雨后春筍般大范圍萌發(fā)。用品牌來提高市場認知度，從而獲取較高經(jīng)濟效益是未來食用菌企業(yè)成功的必經(jīng)之路。今天品牌晚一步，明天市場就慢一步。我們在此呼吁廣大的食用菌企業(yè)家們，盡快加入品牌營銷的陣營，力爭未來更廣闊、更長遠、更穩(wěn)定的品牌大市場。
董麗紅
北京橙樂視覺廣告有限公司創(chuàng)始人之一。國內(nèi)第一個從市場、品牌、消費角度系統(tǒng)解讀食用菌行業(yè)的品牌專家，創(chuàng)導(dǎo)“360度食用菌品牌系統(tǒng)”，率先洞察和提出“換個方法賣蘑菇”的論斷，并全面揭示食用菌品牌營銷的特殊性、戰(zhàn)略路徑和獨特方法，協(xié)助眾多食用菌企業(yè)成功打造品牌，推動中國食用菌走向品牌化。被譽為“中國食用菌品牌首席專家”。
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